Individu-indivdu Terkaya di Malaysia

Malaysian Business mendapati jumlah kekayaan dimiliki 40 individu terkaya Malaysia telah susut RM75.6 bilion(43%) kepada RM96.30 bilion setakat 16 Januari 2009.

Malaysian bussiness juga mendedahkan bahawa separuh dari mereka merekodkan penurunan 50% kekayaan dengan hanya 14 orang bergelar bilionair, berbanding 19 orang billionair pada tahun lepas.

Muka baru dalam senarai 40 individu terkaya Malaysia adik beradik dari kumpulan YTL, Datuk Yeoh Soo Min dan Datuk Yeoh Soo Keng juga balu pengasas Kumpulan Genting, Tan Sri Lim Goh Tong iaitu Puan Sri Lee Kim Hua. 

Senarai 10 teratas dan nilai kekayaan :

1.Tan Sri Robert Kuok (Raja gula-Kuok Brothers Sdn Bhd) - RM26.6 bilion

2.T. Ananda Krishnan (Maxis) - RM20.1 bilion

3.Tan Sri Teh Hong Piow (Public bank) -  RM8.15 bilion

4.Tan Sri Lee Shin Cheng (IOI Corporation) -  RM7.4 bilion

5.Tan Sri Quek Leng Chan (Hong Leong Group) - RM4.5 bilion

6. Puan Sri Lee Kim Hua (Genting Group) - RM3.5 bilion

7.Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary (MMC corporation Berhad) - RM3.2 bilion

8.Tan Sri Vincent Tan (Berjaya Group) - RM1.8 bilion

9.Tan Sri Tiong Hiew King (Kumpulan Rimbunan Hijau)  - RM1.6 bilion

10.Tan Sri Azman Hashim (Arab Malaysian Corp)  - RM1.4 bilion

BSA Malaysia-China

People's Bank of China dan Bank Negara Malaysia mengumumkan pewujudan pengaturan swap mata wang dua hala. Pengaturan ini bertujuan menggalakkan perdagangan dua hala dan pelaburan bagi pembangunan ekonomi kedua-dua buah negara.

Pengaturan ini akan memperuntukkan sejumlah RMB80 bilion atau RM40 bilion selama 3 tahun dan tempoh ini boleh dilanjutkan dengan persetujuan kedua-dua belah pihak.

sumber:http://www.bnm.gov.my/index.php?ch=8&pg=69&ac=1764〈=bm

Pengaturan swap atau Bilateral Swap Arrangement(BSA) merupakan satu kemudahan bantuan kecairan serantau yang melibatkan 13 bank pusat negara anggota ASEAN+3 di bawah Inisiatif Chiang Mai, yang membolehkan negara-negara anggota mendapatkan bantuan swap jangka pendek dengan serta-merta sekiranya menghadapi masalah kecairan sementara atau masalah imbangan pembayaran.

Berzakat mengikut tahun Hijrah atau tahun Masihi?

Tahun 1429 H telah sebulan berlalu.Baru minggu lepas aku berkesempatan ke pejabat Pusat Pungutan Zakat kelolaan Majlis Agama Islam Johor .Ini adalah kali pertama aku ke pejabat tersebut.Sebelum ini , setiap tahun aku akan menunaikan tanggungjawab berzakat di Bank Islam yang berhampiran.

Seperti biasa pegawai di Pusat Pungutan Zakat tersebut akan mendapatkan sedikit maklumat tentang diri pembayar zakat,jumlah bayaran dan tahun kiraan haul.

Berdasarkan maklumat yang aku perolehi dari pegawai tersebut,tahun hijrah atau masihi masing-masing boleh digunakan untuk kiraan haul.Terpulanglah kepada pembayar.

Sedikit kemusykilan timbul.Setahun hijrah dan setahun masihi bilangan harinya berbeza.Setahun hijrah 354 hari dan setahun masihi pula 365 hari , iaitu tahun hijrah lebih pendek 11 hari.Jika zakat dikira mengikut tahun masihi dalam masa 31 tahun , setahun hijrah akan diabaikan,tiada zakat yang dibayar.Bagaimana pusat zakat boleh membenarkan perbezaan ini??Tiada jawapan diberikan oleh pegawai tersebut pada aku,hanya senyuman(kelat je..).

Bukan sekadar rangsangan fiskal dan monetari - Nazir Razak

Kerajaan perlu menunjukkan kepimpinan ekonomi yang melangkaui langkah rangsangan fiskal ortodok dan monetari,kata Ketua Pegawai Eksekutif Bumiputra-Commerce Holdings Bhd, Datuk Seri Nazir Razak.

"kegelinciran ekonomi global yang utama sekarang ini dan pengukuhan pembinaan semula menyediakan bukan sahaja cabaran yang teruk malah juga peluang yang besar.Krisis ekonomi global memberikan impak buruk ke atas ekonomi dunia yang sebenar. Ia bukan sahaja satu lagi kelembapan ekonomi, malah krisis ini telah mengoncang orde ekonomi dunia yang utuh.Sambil rangsangan fiskal dan monetari menyediakan satu rangsangan yang sementara kepada ekonomi, kita juga memerlukan kepimpinan yang strategik dan proaktif untuk memajukan kedudukan ekonomi relatif Malaysia di dalam orde dunia baharu yang bakal muncul dari krisis itu",katanya kepada selepas mesyuarat agung luar biasa Bumiputra-Commerce Holdings semalam.

Cara-cara untuk menghadapi kelembapan ekonomi semasa ulasan Nazir :

1.Semakan semula Dasar Ekonomi Baru (DEB) untuk melihat bagaimana ia merencatkan perpaduan nasional, pelaburan dan keefisienan ekonomi dan membangunkan satu rangka yang baru dan relevan bagi pembuatan dasar ekonomi.

2.Malaysia juga perlu menggunakan Timur Tengah, China dan India kerana kemungkinan berlaku pemindahan kuasa ekonomi yang pantas ke kawasan berkenaan berikutan krisis ekonomi global.Malaysia sepatutnya mengeksploitasi kelebihan komparatif yang unik di segi hubungan sosial dan geografi dengan ekonomi berkenaan.

3.Menjalin semangat bekerjasama dengan ahli akademik, perniagaan dan perkhidmatan awam untuk membangunkan dan melaksanakan pelan pembangunan nasional.

4.Kerajaan perlu juga memajukan satu rangka insentif dan peluang pelaburan bersama yang jelas bagi mengambil kesempatan peluang pengambilalihan di seberang laut yang dapat mengisi jurang tradisi penjenamaan dan pengedaran bagi produk dan perkhidmatan Malaysia.

5.Pasaran buruh yang lemah di negara maju merupakan satu sumber bagi mendapatkan bakat untuk bekerja di Malaysia dengan penekanan khusus untuk mengisi jurang di dalam sektor pendidikan untuk menambah baik pengajaran mata pelajaran utama, terutama sekali bahasa Inggeris dan Mandarin.

Sumber :  bernama

VSS dan Penstrukturan Semula Organisasi

Krisis kelembapan ekonomi yang melanda dunia menyaksikan permintaan yang perlahan terhadap barangan dan perkhidmatan dalam semua sektor industri .Ini menyebabkan banyak majikan mula memikirkan langkah-langkah bagi mengurangkan kos operasi di tengah-tengah pendapatan hasil perniagaan yang berkurangan.

Antara langkah yang diambil adalah mengurangkan waktu kerja, memendekkan minggu bekerja, memanjangkan cuti umum sempena perayaan, mengurangkan kerja lebih masa dan giliran kerja, membekukan pengambilan pekerja baru, mengurangkan pekerja kontrak,mengurangkan elaun dan langkah terakhir dan dilihat agak kompleks adalah menawarkan Skim Pemberhentian Sukarela atau pun voluntary separation scheme (VSS).

Kepada majikan dan pekerja yang terlibat dengan VSS Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia telah menyediakan garis panduan yang boleh dijadikan rujukan :

Garis Panduan Pengurusan Pemberhentian Pekerja(Kegunaan majikan dan pekerja)

Semua langkah-langkah ini dilihat sebagai langkah sementara bagi membolehkan syarikat terus bernyawa .Namun disebalik segala apa yang berlaku,Syarikat yang berdaya maju seharusnya mengambil peluang ini untuk pengstrukturan semula organisasi syarikat.Pengstrukturan semula organisasi perlu dibuat dari pekerja di peringkat bawahan sehinggalah pekerja di peringkat yang paling tinggi.Penggabungan bahagian-bahagian sokongan syarikat adalah perlu bagi mengoptimumkan tenaga kerja yang ada.

Konsep empowerment,seharusnya mula diperkenalkan.Melalui konsep ini , separation of power ataupun pemisahan kuasa seharusnya lebih jelas.Empowerment menuntut kesediaan pihak decision maker(pembuat dasar) dalam organisasi syarikat memberi kebenaran kepada pekerja di peringkat bawahan atau pelaksana(executor) berfikir , bertindak dan membuat keputusan secara bebas , di dalam lingkungan visi dan misi serta matlamat yang telah ditetapkan oleh pihak pembuat dasar(executor) ini tadi.Melalui konsep ini , pemimpin di peringkat atasan dilihat tidak terlalu mengongkong dan proses kerja dapat dilakukan dengan lebih berkesan dan lancar.Langkah ini sesuai bagi bahagian pengeluaran(production) di mana pergantungan yang keterlaluan terhadap supervisor(penyelia) seharusnya dikurangkan ataupun ditiadakan.

Salah satu lagi aspek yang perlu juga dilihat adalah hierarki organisasi dan bagaimana setiap jawatan itu berperanan.Semakin banyak tingkat hierarki ataupun tingkat jawatan menjadikan sesuatu keputusan ataupun tindakan yang diambil kurang berkesan.Hierarki dari pekerja di peringkat bawahan sehingga ke peringkat paling tinggi seharusnya dipendekkan seoptimum mungkin.Hierarki yang lebih pendek menggalakkan kerja berpasukan dan integrasi yang lebih pantas.

Rancangan pewarisan(succession planning) seharusnya menjadi keutamaan mana-mana syarikat pada bila-bila masa sekali pun.Pekerja datang dan pergi.Pergantungan syarikat hanya kepada individu tertentu dalam membuat sesuatu pekerjaan adalah satu langkah kebelakang.Succession planning seharusnya pantas dan peluang untuk semua pekerja seharusnya sama rata dan sama taraf.Kelewatan atau pilih kasih dalam melaksanakan program ini akan menyebabkan ketidakupayaan atau pun kurangnya kakitangan berpengalaman mengendalikan sesuatu pekerjaan setelah pekerjaan asal ditinggalkan oleh penjawatnya.Harus diingat,tanpa plan yang baik,pengganti ekspres atau pun bidan terjun tidak akan dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan efisyen.

Kesemua langkah-langkah ini mungkin melibatkan penstrukturan semula organisasi.Yang nyata penstrukturan semula organisasi syarikat mungkin menyebabkan pemberhentian pekerja.Adakah ini yang diperlukan oleh organisasi syarikat anda?? 

  

S&P Turunkan Penarafan Kredit Titan

KUALA LUMPUR, 23 Jan (Bernama) -- Standard & Poor's Ratings Services (S&P) menurunkan penarafan kredit korporatnya ke atas Titan Chemicals Corp Bhd kepada "BB-" daripada "BB".

Penarafan itu kekal pada CreditWatch dengan implikasi negatif, katanya dalam satu kenyataan hari ini.

Titan ialah pengeluar bersepadu olefina dan poliolefina dengan kemudahan pengeluaran di Malaysia dan Indonesia.

"Penurunan penarafan itu mencerminkan kelemahan selanjutnya Titan dalam prestasi operasi kepada lima peratus bagi tiga bulan hingga 30 Sept, 2008, apabila kelembapan ekonomi serantau mulai menjejaskan permintaan untuk mendapatkan petrokimia," kata penganalisis kredit S&P Andrew Wong.

S&P tidak mempunyai butiran terperinci mengenai kemudahan bank yang didapati Titan kini.

Kecairan Titan tidak mencukupi, setakat 30 Sept, 2008, wang tunai dan persamaan tunai Titan sebanyak RM87 juta dan RM166 juta dalam pelaburan jangka pendek tidak mencukupi untuk meliputi kematangan hutang jangka pendeknya sebanyak RM901 juta, di mana sebahagian yang besar merupakan kemudahan kredit modal kerja yang tidak diperuntukkan, katanya.

"Kami percaya bahawa kejatuhan yang lebih mendadak dan lebih berpanjangan bagi pasaran petrokimia mungkin menjejaskan keupayaan Titan untuk menggulung matang kemudahan modal kerjanya. Sebarang pembaharuan kemudahan ini berkemungkinan menghasilkan kos pembiayaan lebih tinggi dan syarat pinjaman lebih ketat," katanya.

2009:Pertumbuhan ekonomi Malaysia sekitar 0.5% sehingga 5.1%

Beberapa jangkaan penganalisis mengenai pertumbuhan ekonomi Malaysia:

1.Unit Perancang Ekonomi (EPU) Jabatan Perdana Menteri

Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) Malaysia mampu mencapai pertumbuhan 3.5%tahun 2009 jika ekonomi mendapat rangsangan segera daripada pakej rangsangan bernilai RM7 bilion itu, kata Unit Perancang Ekonomi (EPU) Jabatan Perdana Menteri.

"Adalah penting untuk kita menyegerakan pakej rangsangan berkenaan," kata ketua pengarahnya Tan Sri Dr Sulaiman Mahbob.

"Jika kesannya perlahan, saya rasa paling tinggi kita boleh capai ialah 2.5%. Kita mesti pastikan yang pakej rangsangan itu dilaksanakan dengan cekap.

2.Citigroup Global Market

Citigroup Global Market menaraf turun unjurannya untuk KDNK 2009 Malaysia kepada 0.5% daripada 3.1% sebelumnya di celah-celah kelembapan aktiviti ekonomi.

3.Institut Penyelidikan Ekonomi Malaysia(MIER)

Institut Penyelidikan Ekonomi Malaysia telah menyemak secara menurun unjurannya bagi pertumbuhan KDNK tahun ini kepada 1.3% dan menyelaraskan anggaran pertumbuhan untuk tahun ini kepada 5.1% daripada 5.5% terdahulu.

4.Institut Kepimpinan dan Strategi Asia (ASLI) 

Institut Kepimpinan dan Strategi Asia (ASLI) mengunjurkan pertumbuhan ekonomi negara sebanyak 4.0% tahun 2009.

5.Kerajaan Malaysia

Kerajaan Malaysia menyemak semula angka tersebut kepada 3.5%.

Singapura : Kemelesetan Ekonomi Terburuk

Kerajaan Singapura menurunkan lagi ramalan pertumbuhan ekonomi negara berkenaan kepada negatif 5% hingga  negatif 2% bagi tahun 2009.Atas sebab itu,Kerajaan singapura membentangkan belanjawan terbesar dalam sejarah negara tersebut bernilai  $20.5 bilion.

"Pakej Daya Tahan" menurut Menteri Kewangan Singapura, Tharman Shanmugaratnam adalah bagi menyelamatkan pekerjaan ke tahap maksimum dan membantu syarikat terus bertahan dan yang lebih penting lagi adalah bagi membantu Singapura menjadi lebih kukuh apabila persekitaran ekonomi dunia pulih.

Pertama kali dalam sejarah juga, Kerajaan Singapura akan menggunakan rizab negara sebanyak $4.9 bilion bagi membiayai 2 inisiatif 'luar biasa' yang terdapat di dalam Pakej Daya Tahan bernilai $20.5 bilion itu.

Pakej Daya Tahan ini akan menyebabkan Singapura menghadapi defisit belanjawan besar bagi tahun fiskal tahun 2008 dan 2009.

Belanjawan ini ,yang akan dilaksanakan pada Mac 2009 akan menyebabkan keseluruhan kedudukan belanjawan bagi tahun fiskal 2008 kini menunjukkan defisit sebanyak $2.2 bilion atau 0.8% daripada Keluaran Dalam Negara Kasar(KDNK).

Bagi tahun fiskal tahun 2009, defisit asas mencecah 6% daripada KDNK.

Secara keseluruhan, Singapura akan menghadapi defisit belanjawan sebanyak $8.7 bilion atau 3.5% daripada KDNK bagi tahun fiskal 2009.

Singapore Budget 2009